CHINAPLAS 2026 正在上海熱鬧進行中。官方數字說，今年參展商數量提升，但我在現場、以及不少台灣廠商的回饋都很一致：展商變多了，但很多攤位變小了。開展第一天人潮確實不少，但那種「疫情前一進場就被震撼到」的程度，老實說還是差一點點。 另一個很直觀的變化是：台灣今年參展廠商數量縮水很多，不到一百家，而且很多都往專業館移動，不在台灣館展區。這件事我覺得不需要過度解讀為悲觀，但它提醒我們，在景氣、地緣政治、與產業轉型的多重壓力下，大家正在重新計算「參展的投報率」。

AI 的出現，讓許多人同時感到興奮與焦慮。企業開始討論如何導入 AI，個人也意識到自己需要學習新的工具與能力。但在資訊爆炸與技術快速演進的情況下，真正困難的往往不是「知不知道 AI 很重要」，而是「該從哪裡開始學」。在這樣的背景下，如何持續理解 AI 對行銷、品牌與商業環境的影響，成為許多企業與工作者共同面對的新課題。

站在伊斯坦堡的展覽館內，耳邊充滿著土耳其語、英語，還有久違的俄文。「我在德國 K SHOW 看不到的俄羅斯買主，在這裡看見了。」 這是開展第一天最令人玩味的觀察。 土耳其憑藉著橫跨歐亞非的地理優勢，在俄烏戰爭的裂縫中，成為了獨特的商業轉運站。那些無法前往德國 K SHOW 的俄羅斯買家，紛紛轉戰土耳其尋找供應商。然而，這看似蓬勃的商機背後，卻潛藏著台灣廠商前所未有的焦慮。

三年又過去了，K Show 2025（全球規模最大、最具指標性的塑橡膠產業展覽） 再度開展。還記得上屆 K 2022 嗎？那時疫情剛落幕，K 成了少數「照常開展」的國際大展，讓全球塑橡膠人鬆了一口氣。沒想到，今年開展第一天，我們從車站月台到登記大廳感受到明顯的人潮空檔。讓人不禁懷疑：這場代表全球產業景氣的盛會，是否也走到了必須轉型的臨界點？  

8 月初，美國宣布對台灣輸美部分產品課徵額外 20% 關稅，對照原本平均 4.7% 的關稅，實際稅負接近 25%，再加上匯率、運費、通關成本的疊加效應，部分出口商感受到的衝擊，遠超過單純的 20%。 對工具機與機械業而言，這不只是價格問題，更是競爭格局的劇烈改變——韓國零關稅、日本低關稅的情況下，台灣產品在美國市場的競爭門檻被瞬間拉高。

2025 年 CHINAPLAS 在深圳登場，卻少了往年中國主場的氣勢。中國塑料機械龍頭海天塑機（Haitian）、伊之密、金緯、 博創、同大、富強鑫、信易電熱、泰瑞、震雄等知名品牌，中國塑料機械工業協會中會長級企業，紛紛缺席本屆展會。這一波集體不參展的決定，被業界普遍解讀為對雅式展會成本壓力的反彈，也折射出中國機械產業正在經歷的轉型焦慮。然而，這場「靜默抗議」背後，或許為台灣廠商開啟了另一扇窗。